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O que eu faço?
Facilito reuniões sobre gestão de negócios e governança empresarial em pequenas e médias empresas.
Para que?
Proporcionar clareza para a concretização de objetivos empresariais e perenidade dos negócios.
Como?
Encontro caminhos escondido em meio ao caos facilitando reuniões utilziando a metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping) e acompanho a realização das ações.
Com quem?
Empresários, gestores de pequenas e médias empresas, líderes e equipes de trabalho.
Onde?
Presencialmente nas regiões metropolitanas de Campinas e Jundiaí ou on-line, via Google Meet.
01 Serviços
Planejamento estratégico, tático e operacional.
Transformar esforço em resultado positivo.
Transferência gradual de responsabilidade.
01 Clareza e Organização;
02 Cadência das decisões e ações;
03 Colaboração e engajamento;
04 Especificar e explicitar os objetivos;
05 Otimizar os esforços e recursos na execução.
Innovation Decision Mapping é a metodologia criada pelo brasileiro Eurico Gushi para facilitar reuniões produtivas de negócios, para solução de problema, inovação ou aprimoramento pessoal. A vantagem da metodologia é a simplicidade, clareza e rapidez com que é tomada decisões sobre assuntos complexos e difíceis.
• Bacharel em turismo, com especialização em organização de eventos, formado na Universidade Paulista/Campinas (2002);
• Formação em Conselheiro Empresarial - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros - Fundação Dom Cabral (PDC/FDC 2025);
• Formação complementar como coordenador e analista de treinamentos (Millioni & Associados);
• Especialista em educação corporativa (RT&D e ABTD);
• Practitioner em Programação Neurolinguística (Actius);
• Facilitador Avançado de Innovation Decision Mapping (Criaviva-2014);
• Professional Coach (IEDP);
• Empresário no segmento de treinamentos empresariais e comportamentais desde 2003, atuou em mais de 780 sessões de treinamentos;
• Facilitador independente de reuniões empresariais desde 2017, facilitou mais de 3.600 reuniões.